SWOT & Confront

Het echte probleem boven tafel

Met alleen een SWOT ben je er niet. Geef een SWOT meerwaarde door een confrontatiematrix te maken. Hierin zet je de sterktes en zwaktes, kansen en bedreigingen tegen elkaar af, zodat je een écht goed centraal probleem kunt formuleren.

DIT KRIJG JE
  • Inzicht in je sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen
  • Een goed centraal probleem, van waaruit je verder kunt
WAT HEB JE NODIG?
 
  •  5-10 deelnemers
  • 1 dagdeel (4 – 6 uur)

TIP

Start elk verbetertraject met een SWOT en confrontatiematrix.

"Sommige zwaktes bleken juist een sterkte te zijn!"

Vragen over deze sessie?

Vraag het Ivo

Andere sessies

Proces sessie

Dé zin die alles zegt
Dé zin die alles zegt

Stakeholdermap

Alle stakeholders in kaart!
Alle stakeholders in kaart!

Bullseye

De kern van de zaak kraakhelder
De kern van de zaak kraakhelder

BMC

De blauwdruk van je organisatie
De blauwdruk van je organisatie

Feature Matrix

Doelgroepgericht communiceren
Doelgroepgericht communiceren

Artikel uit de toekomst

De toekomst creëren
De toekomst creëren

Sessie boeken

Door met je team dit strakke design-programma te volgen, creeër je samen de beste oplossing. Samen speuren we de grootste oorzaken van je uitdaging op. We selecteren de aller-aller belangrijkste oorzaken en gaan samen op zoek naar de beste op